定義真正重要的 KPI
選擇學校真正依賴的指標——收生、出席、成績、留校率——不再淹沒在無人使用的數字之中。
定義、追蹤和分析對你學校最重要的關鍵績效指標。按角色和團隊連接的儀表板、AI 洞察與建議、目標設定和趨勢監察,把零散的資料轉化為領導層可據以行動的清晰計分卡。

清晰、互相連繫的工具,支援學習社群的實際工作。
選擇學校真正依賴的指標——收生、出席、成績、留校率——不再淹沒在無人使用的數字之中。
每個角色和團隊都有度身訂造的儀表板。領導層看到全校情況,學科主管看到自己的範疇,全部來自同一個可靠資料來源。
AI 解讀你的資料,標示出有變化的地方,並建議應集中處理的範疇——讓你把時間花在決策上,而不是製作圖表。
為每項 KPI 設定 OKR 式目標,並追蹤達標進度。每個人都清楚自己的目標數字,以及距離目標還有多遠。
觀察每項指標隨時間的變化。及早發現下降趨勢,而不是到學期末才察覺。
零散的試算表化為一張即時計分卡,領導層數秒內即可看懂,並充滿信心地採取行動。
由目前需要的流程開始,按學校合適的步伐逐步擴展。
選出界定學校成功的指標,並為每項指標指派負責人。
為每項 KPI 附上 OKR 式目標,以清晰、共同認可的數字衡量進度。
每個角色和團隊都會得到與自己相關的即時儀表板,並由你的資料自動更新。
檢視 AI 建議和趨勢,然後以證據而非猜測作出決策。
看看分散的任務變成共享流程後有甚麼改變。